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流程化生产

根据PVC、PET产品特点，公司规定了严格的生产流程，按照筛粉、计量、搅拌、开炼、输送、压花、冷却、卷取等环节，严格组织生产。

6S管理

按照“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S标准，营造了安全、整洁、文明的工作环境。

分工协作

实现了 ”工作流程、岗位职责、日常交接与巡检、班前班后会“标准化，各岗位密切配合，分工协作，整体推进生产。

精密监控

利用现代科技，安装精密仪器，监控生产过程，随时做出调整。

设备先进

引进国内外先进设备，提高先进设备比重，高标准组织生产。

精细化管理

实施精细化管理，以客户需求为导向，强化执行力，实现全面、协调和可持续发展。