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2019年1-2月合理化建议颁奖举行
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2019年1-2月合理化建议颁奖举行

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2019年1-2月合理化建议颁奖举行

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  • 发布时间:2019-05-28 09:27
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【概要描述】2019年1-2月合理化建议颁奖举行2019年1-2月合理化建议评审结果已出,员工们翘首以待的合理化建议颁奖会5月24日在培训室举行,副总经理、生产副经理、文化副经理以及获奖者、人力资源部工作人员参加了会议。会议由技术品质部主管李昌奋主持。罗明友副总经理在开场致辞中提出,公司降本增效是公司今后的长期任务,合理化建议有利于提升管理,降低成本,提高效率,希望员工们能踊跃提出各种合理化建议。?入围奖???三等奖??二等奖???一等奖??会上一等奖获得者也谈了体会,他坦言获得一等奖很意外,今后要继续努力工作来回报公司。罗明友副总经理点评说,一直以来,文灿是个低调沉稳的员工,他专心于技术,不张扬,耐得住寂寞,大家都要学习文灿这种踏实肯干的工作精神;合理化建议有很多方面都可以去提,比如现在一车间生产黑片卡机现象,已经不是第一次了,那么有谁能思考这个问题,从技术上解决呢?大家要还是要多去思考公司的各种生产和运营问题。文化副经理总结说,现在合理化建议项目改为两个月一次,这意味着大家对公司生产和运营的合理化建议要往深处思考了。合理化建议也要脚踏实地,确实能解决问题。大家齐心协力,脚踏实地,让更多解决问题的合理化建议涌现,就一定能把公司效益不断提高。??附2019年1-2月合理化建议一等奖?文灿?《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》建议????2019年1-2月合理化建议一等奖获得者为技术品质部文灿,其获奖建议项目为《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》。原有不足为:PET车间目前只有一个搅拌罐用于色母配制。有些颜色片的色母需技术部配制,配前需要清理罐里的蓝色,配完以后又需要清理颜色。清罐费时,经常需要半天时间,如果没清干净,还影响到普通透明片的颜色,而且清锅的切片很多只能用于黑片生产,既费时又浪费原材料。以后可能会有更多需要配制色母的颜色片,部门人手不足,极大增加了工作强度。具体改善方案为:新买一个搅拌罐,与现有搅拌罐一起,车间做好标识,其中一个专门用于蓝色母料及OB母料配制,另外一个专门用于颜色片色母配制。这样,配蓝色母料/OB母料的搅拌罐不用清锅,配颜色片的罐子很多时候(颜色相近、相同或循环配制同一个色片的色母)也不用清锅。如此,即可以节省时间,节约原料,也提升了工作效率。

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【概要描述】2019年1-2月合理化建议颁奖举行2019年1-2月合理化建议评审结果已出,员工们翘首以待的合理化建议颁奖会5月24日在培训室举行,副总经理、生产副经理、文化副经理以及获奖者、人力资源部工作人员参加了会议。会议由技术品质部主管李昌奋主持。罗明友副总经理在开场致辞中提出,公司降本增效是公司今后的长期任务,合理化建议有利于提升管理,降低成本,提高效率,希望员工们能踊跃提出各种合理化建议。?入围奖???三等奖??二等奖???一等奖??会上一等奖获得者也谈了体会,他坦言获得一等奖很意外,今后要继续努力工作来回报公司。罗明友副总经理点评说,一直以来,文灿是个低调沉稳的员工,他专心于技术,不张扬,耐得住寂寞,大家都要学习文灿这种踏实肯干的工作精神;合理化建议有很多方面都可以去提,比如现在一车间生产黑片卡机现象,已经不是第一次了,那么有谁能思考这个问题,从技术上解决呢?大家要还是要多去思考公司的各种生产和运营问题。文化副经理总结说,现在合理化建议项目改为两个月一次,这意味着大家对公司生产和运营的合理化建议要往深处思考了。合理化建议也要脚踏实地,确实能解决问题。大家齐心协力,脚踏实地,让更多解决问题的合理化建议涌现,就一定能把公司效益不断提高。??附2019年1-2月合理化建议一等奖?文灿?《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》建议????2019年1-2月合理化建议一等奖获得者为技术品质部文灿,其获奖建议项目为《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》。原有不足为:PET车间目前只有一个搅拌罐用于色母配制。有些颜色片的色母需技术部配制,配前需要清理罐里的蓝色,配完以后又需要清理颜色。清罐费时,经常需要半天时间,如果没清干净,还影响到普通透明片的颜色,而且清锅的切片很多只能用于黑片生产,既费时又浪费原材料。以后可能会有更多需要配制色母的颜色片,部门人手不足,极大增加了工作强度。具体改善方案为:新买一个搅拌罐,与现有搅拌罐一起,车间做好标识,其中一个专门用于蓝色母料及OB母料配制,另外一个专门用于颜色片色母配制。这样,配蓝色母料/OB母料的搅拌罐不用清锅,配颜色片的罐子很多时候(颜色相近、相同或循环配制同一个色片的色母)也不用清锅。如此,即可以节省时间,节约原料,也提升了工作效率。

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2019年1-2月合理化建议颁奖举行

2019年1-2月合理化建议评审结果已出,员工们翘首以待的合理化建议颁奖会5月24日在培训室举行,副总经理、生产副经理、文化副经理以及获奖者、人力资源部工作人员参加了会议。

会议由技术品质部主管李昌奋主持。罗明友副总经理在开场致辞中提出,公司降本增效是公司今后的长期任务,合理化建议有利于提升管理,降低成本,提高效率,希望员工们能踊跃提出各种合理化建议。

 

入围奖

 

 

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三等奖

 

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二等奖

 

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一等奖

 

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会上一等奖获得者也谈了体会,他坦言获得一等奖很意外,今后要继续努力工作来回报公司。罗明友副总经理点评说,一直以来,文灿是个低调沉稳的员工,他专心于技术,不张扬,耐得住寂寞,大家都要学习文灿这种踏实肯干的工作精神;合理化建议有很多方面都可以去提,比如现在一车间生产黑片卡机现象,已经不是第一次了,那么有谁能思考这个问题,从技术上解决呢?大家要还是要多去思考公司的各种生产和运营问题。

文化副经理总结说,现在合理化建议项目改为两个月一次,这意味着大家对公司生产和运营的合理化建议要往深处思考了。合理化建议也要脚踏实地,确实能解决问题。大家齐心协力,脚踏实地,让更多解决问题的合理化建议涌现,就一定能把公司效益不断提高。

 

 

2019年1-2月合理化建议一等奖

 



文灿
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《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》建议

    2019年1-2月合理化建议一等奖获得者为技术品质部文灿,其获奖建议项目为《PET车间新买一个搅拌罐用于专门配制颜色片色母》。

原有不足为:PET车间目前只有一个搅拌罐用于色母配制。有些颜色片的色母需技术部配制,配前需要清理罐里的蓝色,配完以后又需要清理颜色。清罐费时,经常需要半天时间,如果没清干净,还影响到普通透明片的颜色,而且清锅的切片很多只能用于黑片生产,既费时又浪费原材料。以后可能会有更多需要配制色母的颜色片,部门人手不足,极大增加了工作强度。

具体改善方案为:新买一个搅拌罐,与现有搅拌罐一起,车间做好标识,其中一个专门用于蓝色母料及OB母料配制,另外一个专门用于颜色片色母配制。这样,配蓝色母料/OB母料的搅拌罐不用清锅,配颜色片的罐子很多时候(颜色相近、相同或循环配制同一个色片的色母)也不用清锅。如此,即可以节省时间,节约原料,也提升了工作效率。

 

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